我應該將哪些指標和 KPI 放在儀表板上？

shamolahmed579@

他們透過幫助利害關係人追蹤目標進度並識別趨勢，向利害關係人通報當前事態。儀表板強調即時性和清晰度，這意味著可以輕鬆存取重要數據點以便及時採取行動。 然而，報告旨在深入研究感興趣的特定領域，從而產生詳細的說明和分析。如前所述，它們通常是出於特定目的而產生的，例如評估最近計劃的成功或分析季度財務結果。這種層級的結構使它們成為詳細策略分析和文件的基石。 選擇要追蹤的業務指標和 KPI 是儀表板設計流程的重要組成部分。

這就是為什麼我們建立 KPI 儀表板來直接回應您的團隊或業務的需求。我們的業務儀表板也具有多功能性，這使得它們對任何行業或部門都很有用。 監控與您的業務相關的所有指標和 KPI 可能會讓人不知所措。但是，如果您不監控正確的見解，您也可能會 波蘭行動數據 錯過重要的見解。您可以採取以下三個主要步驟來找到適當的平衡： 了解您的最終目標 首先明確您的組織要實現的目標。無論是增加銷售額、提高客戶滿意度還是優化運營，您的目標都將引導您對指標和 KPI 的選擇。 您選擇的每個指標或 KPI 應與您的業務目標直接相關。



如果某個指標對您的目標沒有貢獻，則可能不值得追蹤。此外，並非所有指標都同等重要。優先考慮那些對您的業務目標影響最大的項目。 分析資料來源和品質 確保您的資料來源可靠且最新，來自 CRM 或 ERP 等內部系統以及市場研究等外部來源。您的儀表板應該能夠無縫整合來自各種來源的數據，以全面了解您的業務。 考慮最終用戶 不同的部門需要不同的指標。了解這一點後，設計儀表板以提供相關信息，幫助每個團隊出色地履行其工作職責。 例如，雖然知道轉換率對所有組織都有用，但行銷團隊可能希望優先考慮潛在客戶生成和客戶獲取指標。