从而实现数据驱动的决策和流程优化

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生命周期分析：评估每项资产在其生命周期中的位置 - 是否已充分利用、未充分利用或接近废弃。 资产利用率指标：衡量资产的关键利用率指标，例如停机时间、吞吐量、容量利用率和维护成本。 市场趋势：随时了解可能影响特定资产价值的行业趋势、技术进步和市场需求。 客户反馈：收集客户对您的产品或服务最看重的功能和优势的反馈。此信息可以帮助识别资产中符合客户需求的隐藏价值。 实现隐藏价值的策略： 优化资产利用率： 维护策略：实施预测性和预防性维护，以最大限度地减少停机时间并延长设备的使用寿命。 产能规划：有效分配资源和产能以满足需求，同时避免生产过剩或利用不足。


精益制造：应用精益原则来消除浪费、缩短交货时间并提高生产过程 电话数据 的整体效率。 创新产品开发： 模块化设计：使用模块化组件设计产品，可以轻松重新配置或定制以满足特定客户需求。 增值功能：通过解决客户痛点或提供独特优势的功能来识别增强产品的机会。 利用知识产权： 许可和合作伙伴关系：许可其他公司或与其他公司合作，将未充分利用的知识产权商业化。 专利货币化：通过向需要该技术的其他公司出售或许可专利来探索专利货币化的机会。 资产货币化： 售后回租：考虑将资产出售给第三方并将其租回，以腾出资金用于其他投资。 资产租赁：为需要临时使用特定资产的其他企业提供设备或机械租赁服务。






数据驱动的见解： 物联网和分析：实施物联网 (IoT) 传感器来收集制造流程中的数据，从而实现数据驱动的决策和流程优化。 预测分析：使用高级分析来预测维护需求、生产瓶颈和质量问题。 新的收入来源： 产品即服务 (PaaS)：不要直接销售产品，而是通过基于订阅的模式将产品作为服务提供。 售后服务：开展维修合同、备件销售、技术支持等售后服务。 现实世界的例子： 卡特彼勒：卡特彼勒是一家全球重型设备制造商，它使用物联网传感器实时监控其机械的性能。这种数据驱动的方法使卡特彼勒能够为客户提供预测性维护服务，减少停机时间并提高其产品的价值。 施乐：施乐改变了其商业模式，从销售复印机转向提供管理打印服务。